茶叶采购对公账户风险的控制可以从以下几个方面进行：
1. 供应商选择：选择信誉良好、有资质的茶叶供应商，避免虚假发票或其他欺诈行为。
2. 合同签订：签订详细的采购合同，明确付款方式、交货时间、质量标准等，并要求供应商提供税务发票。
3. 资金管理：制定严格的资金管理制度，确保采购款项的支付符合公司财务规定，避免滥用或挪用资金的情况。
4. 税务合规：确保采购过程中的税务合规，按国家规定缴纳各项税费，避免税务违规风险。
5. 内部审计：定期进行内部审计，检查采购款项的支付是否合理，是否有异常的交易行为，确保账户使用的透明度和合规性。
6. 培训和教育：加强相关人员的培训和教育，提高他们对风险的认识和防范意识，避免因操作不当导致的风险。
7. 建立风险预警机制：建立完善的风险预警机制，及时发现和处理潜在的风险因素，防止账户被盗用或滥用等情况的发生。综上所述，茶叶采购对公账户风险的控制需要从多个方面入手，建立全面的风险管理体系，确保采购过程的合法、合规和透明。
签订茶叶采购合同，明确单阶升降细则，最好交一部分订金或押金，所有进帐打款进对公帐户。
