承包方案通常需要包含以下几个关键部分：

项目背景和目标

描述项目的背景和需求，说明项目的重要性和紧迫性。

明确项目的目标和期望达到的效果。

项目组织机构和人员配置

根据项目规模和复杂程度，建立适当的项目组织架构，明确项目的组织关系和职责。

确定项目所需的各方参与人员，并明确他们的角色和职责。

项目实施计划

细化项目的主要任务和工作内容，制定详细的项目计划和时间表。

合理调配项目所需的各种资源，如人力资源、物资资源等。

进行项目风险评估，确定项目的主要风险和应对策略。

建立项目控制措施，监控项目的进度、质量和成本，并及时采取纠正措施。

合同管理

明确合同的范围和细节内容，并签订正式的合同文件。

根据合同要求，履行合同义务，确保项目按合同要求完成。

根据实际情况，进行合同的调整和变更，确保项目的顺利实施。

项目质量管理

制定项目质量管理计划，包括质量目标、质量标准和质量控制措施等。

施工基本情况

描述施工的内容、完成期限、达标要求以及负责施工的单位。

施工计划

规划施工的几个阶段，布置任务并明确职责。

制定施工进度时间表，指定责任人，并准备应对可能发生的情况的预案。

保障措施

根据工程情况向上级提出一定的要求，以保证施工顺利完成。

法律依据

列出相关的法律依据，如《中华人民共和国劳动合同法》等相关条款。

其他特定要求

根据项目具体情况，可能需要包括特定技术方案、设计方案、环境评估等内容。

在撰写承包方案时，应确保内容详尽、逻辑清晰，并且符合相关法律法规的要求。此外，方案应该根据实际情况灵活调整，以适应不同项目的特殊需求。