催促领导办事需要考虑场合、关系以及领导的个性等因素，以下是一些有效的催领导方法：

短信或邮件提醒

发送短信或邮件进行礼貌的提醒，说明事项的重要性和截止日期。例如：“领导，关于XX项目的材料，我们需要在明天上午前提交，请问是否已经准备好？”。

电话沟通

如果短信或邮件没有回应，可以拨打电话。先拨座机，找不到人再拨手机。保持礼貌和耐心，说明情况并询问进度。。

面对面催促

如果是开放式办公环境，可以直接走到领导面前，简洁明了地表达需求，强调紧急性。例如：“领导，关于XX事项，我们需要尽快做出决策，您看能否在今天的会议上讨论一下？”。

拉条挂账和动态跟进

将催办事项记录下来，并定期更新进度。通过邮件、电话或当面汇报的方式，及时向领导反馈进展情况。例如：“领导，我已经按照您的要求更新了XX项目的进度，请问您是否有时间进行审批？”。

委婉提醒

催办时要注意语气和方式，避免过于直接或冒犯。可以委婉地提示领导，强调当前事项的重要性和紧迫性。例如：“领导，这个项目的时间很紧，我们明天就要向客户展示成果，您看能否尽快完成？”。

提供协助

主动提出帮助，提高领导的效率和质量。例如：“领导，如果您需要准备材料，我可以协助您整理，确保一切顺利进行。”。

利用礼物或小恩小惠

在适当的情况下，可以通过送小礼物或提供一些便利来提醒领导。例如：“领导，我知道您喜欢喝茶，这是我从老家带来的好茶，下班后我给您带一些过去。”。

强调后果

如果事项紧急且重要，可以适当强调不按时完成的后果。例如：“领导，这个项目对我们公司非常重要，如果明天不能完成，可能会影响我们与甲方的合作。”。

建议

尊重领导：无论采取何种方式，都要保持尊重和礼貌，避免给领导造成压力或不愉快。

明确沟通：清晰、具体地说明需求和期望，避免模糊不清导致误解。

适时反馈：定期向领导反馈进度，确保信息畅通，避免信息滞后。

选择合适的方式：根据领导的性格和偏好选择合适的沟通方式，提高催办效率。

通过以上方法，可以有效地催促领导办事，同时保持良好的人际关系和工作氛围。